Міністерство освіти і науки України Національний університет «Львівська політехніка» Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №3 з дисципліни: „Менеджмент” Варіант№1 На тему: «Аналізування та вдосконалення організаційної структури управління підприємством»  Львів-2013 Мета роботи Вивчити фактичну структуру управління організацією та розробити заходи з удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванням умов функціонування. Технічні засоби Комп’ютер, програмне забезпечення Microsoft Word, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби Зміст роботи Вивчення особливосте функціонування підприємства заданого профілю на базі інформації про організацію та наведених фактичних органіграм. Вивчення функцій структурних підрозділів підприємства заданого профілю. Визначення чисельності та функцій посадових осіб підприємства. Розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством, обґрунтування розроблених заходів. Визначення функцій і чисельності посадових осіб підприємства після вживання заходів з удосконалення структури управління підприємством. Розроблення нової (удосконаленої) організаційної структури управління підприємством. Рис.3.1 Існуюча організаційна структура управління крупним АТП Тип організації: мале приватне підприємство. Сфера діяльності: пасажирські перевезення Ціль організації: розширення сфери діяльності Таблиця 3.1 Чисельність та функції посадових осіб підприємства Посадові особи Функції (види діяльності) Чисельність ос. Відповідальність і повноваження  1 2 3 4  Директор Контролює функціонування організації в загальному. Встановлює цілі організації,регулює роботу безпосередніх начальників усіх відділів організації. 1 Відповідає за злагоджене функціонування організації.  Заступник директора Контролюють процес виконання завдань, поставлених директором. Займаються організацією відділів, стимулюють начальників організованих відділів до ефективного виконання роботи . 1 Відповідають за чітке донесення завдань від директора організації до начальників відділів. Також беруть на себе відповідальність за виконання завдань відповідними керівниками відділів.  Начальник відділу експлуатації Встановлює план дій виконання отриманих завдань, а саме організовує процес надання транспортних послуг споживачам. Забезпечує пакет документів для отримання підприємством відповідних ліцензій, сертифікатів тощо. 1 Відповідає за контроль виконання перевізного процесу, за дотриманням режиму праці і відпочинку водіїв, своєчасне проведенням інструктажів водіїв щодо правил, умов перевезень та вимог безпечного ведення робіт і безпеки руху.  Працівники відділу експлуатації Забезпечують здійснення транспортних перевезень, навантажувально-розвантажувальних процесів, удосконалення технології перевезень і навантажувально-розвантажувальних робіт. 14 Відповідають за здійснення безпечного перевезення.  Начальник автоколони Забезпечує виконання перевезень по договірних зобов'язаннях, організовує бригади водіїв, виходячи з плану перевезень,організовує контроль за технічним станом автомобілів 1 Відповідає за дотримання робітниками трудової і виробничої дисципліни і виконання ними робіт з належною якістю.  Працівники автоколони Забезпечують справний стан рухомого складу автоколони , розробляють графіки обслуговування і ремонту рухомого складу колони. 3 Несуть відповідальність за неналежне виконання своїх посадових обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією, а також за правопорушення, здійснені в процесі виконання своєї діяльності, і за нанесені матеріальні втрати  Головний інженер Забезпечує необхідний рівень технічної підготовки виробництва і його постійне зростання, підвищення...